Heu sentit mai a parlar sobre el què és l’empoderament?Crec que és una idea que segur que alguns i algunes hem tingut, als qui no, llegiu i pensem… Realment crec que és de les millors maneres de lluitar contra les desigualtats, i "deixar de culpar l’esclau de l’esclavisme".
“L'empowerment” és un
mot anglosaxó que significa de manera literal “donar a poder” i es
tradueix com empoderament. Aquest terme s'empra freqüentment per part de
les ONGs en el camp de programes i projectes de desenvolupament,
malgrat avarca diferents àmbits de la intervenció social.
Definim
l'empoderament com un procés mitjançant el qual les persones
enforteixen les seves capacitats, confiança, visió i protagonisme com a
grup social per impulsar canvis positius de les situacions que viuen.
És un procés de canvi en el qual les persones augmenten la seva capacitat de decidir i com a conseqüència es transformen les relacions desiguals (entre gèneres, en una associació, en una xarxa…).
Per a les persones, suposa superar les estratègies de desenvolupament planificades per d’altres, i ser agents actius, que participen des del començament en el disseny i el desenvolupament d’un projecte, aportant la seva agenda, les seves prioritats i reflectint els seus interessos, necessitats i la seva pròpia diversitat.
És un procés de canvi en el qual les persones augmenten la seva capacitat de decidir i com a conseqüència es transformen les relacions desiguals (entre gèneres, en una associació, en una xarxa…).
Per a les persones, suposa superar les estratègies de desenvolupament planificades per d’altres, i ser agents actius, que participen des del començament en el disseny i el desenvolupament d’un projecte, aportant la seva agenda, les seves prioritats i reflectint els seus interessos, necessitats i la seva pròpia diversitat.
En
aquest sentit hem d'entendre l'empoderament com una estratègia
metodològica que una entitat realitza tant externament com internament.
“L'empowerment”, en tant que donar poder i capacitar, té, doncs, dos
dimensions en l'entitat.
D'una
banda constitueix una forma d'intervenció social vers els col·lectius
amb els quals treballem, sovint col·lectius en risc d'exclusió social, i
de l'altre constitueix un model d'organització interna. Com a forma
d'intervenció l'empoderament va més enllà del concepte de participació,
essent un increment de la capacitat individual i col·lectiva per ésser
més autònom i autosuficient. És a dir, una estratègia que promou
l'accés al us i control dels recursos materials i simbòlics de persones
i col.lectius carents d'aquests recursos i poder.
En aquest sentit, “l'empowerment” aplicat al camp de la intervenció social significa una forma d'acció social que facilita la independència i llibertat dels col·lectius i persones més desfavorides (carents de poder o capacitat decisiva), per tal de fer front als efectes col·laterals de les intervencions d'institucions públiques i entitats socials: la generació de dependència vers les ajudes.
L'empoderament
és un procés que es realitza mitjançant quatre passos: l'accés a la
informació, la inclusió i la participació, la rendició de comptes i la
capacitat d'organització local.
Tenint en compte aquests elements, abans de dissenyar un projecte d'empoderament haurem de:
-
Realitzar un anàlisi de les dinàmiques i relacions socioeconòmiques que
generen vulnerabilitat i falta de poder, per tal d'identificar les
necessitats i expectatives dels individus.
- Formular tant objectius materials com simbòlics, sensibilització i reivindicació de drets.
-
Escoltar les persones amb les que i per les que treballem i donar a
aquestes el protagonisme, essent l'entitat una mera facilitadora.
La
realització d'un projecte “d'empowerment”, és un procés força complex i
que sovint genera dificultats. És força difícil que una entitat bastant
jerarquitzada pugui resoldre els obstacles que es presentin al llarg
del procés. Si internament no sabem assumir processos de gestió
horitzontals, ens serà difícil dur a la pràctica aquest tipus
d'intervenció.
Per
motivar un procés d'empoderament, serà necessari participar dels valors
d'igualtat, llibertat i de justícia social que suposa i predicar amb
l'exemple.
L'empoderament
aplicat a qualsevol organització significa delegar poder i autoritat
per tal que els professionals i voluntaris puguin desenvolupar la seva
tasca lliurament.
Aquesta
estratègia organitzativa incrementa la participació, implicació i
motivació dels treballadors facilitant millors resultats en el nostre
projecte i incrementant la capacitat d'improvisació i flexibilitat de la
nostra entitat.
Els elements “d'empowerment” interns són:
- Les persones que integren l'entitat reben informació interna sobre la seva situació i els projectes que desenvolupen.
- Les persones que integren l'entitat tenen coneixements i habilitats amb les quals poden contribuir als seus objectius.
-
Tenen autoritat per prendre decisions. Podem concloure, doncs, que
l'empoderament és una estratègia, tant a nivell intern com extern, que
situa la persona i el grup al centre dels projectes i polítiques socials
que treballen per la millora de la qualitat de vida des de l'autonomia.
Cuando atrasamos la cosecha, los frutos se pudren, pero cuando atrasamos los problemas, no paran de crecer. P. Cohelo
